Ficha de investigador

Victor Martin Perez

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47011 Valladolid
Valladolid
Castilla y León
España

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Victor Martin Perez

Titulación universitaria

Licenciado en Ciencias Empresariales

Universidad/es

Universidad de Valladolid

Departamento

Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados

Doctor en

Nuevas Tendencias En Dirección De Empresas

Master Oficial

Asignatura: Dirección y Organización de ONG
Máster Interuniversitario de Cooperación Internacional para el Desarrollo

Posgrado No Oficial

Asignatura: Evaluación de la eficiencia de las ONG
Máster Universitario en Consultoría y Gestión de Procesos de Desarrollo Organizativo

Asignatura: Gestión de ONGD
Título Propio: Especialista Universitario en Cooperación Internacional para el Desarrollo

Estudio de Grado

Dirección de Operaciones
Introducción a la Economía de la Empresa
Juegos de Empresa

Victor Martin Perez

Categoría profesional

Profesor Titular de Universidad - PTUN

Pertenece a grupos de investigación

No

Imparte asignaturas de Economía Social

Sí

Trabaja en emprendimiento

No

Líneas de investigación

• EFICIENCIAS DE LAS ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS
• HABILIDADES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
• INCENTIVOS EN LAS ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS
• PRÁCTICAS DE RECURSOS HUMANOS Y AMBIESTRÍA
• TRANSMISIÓN Y GESTIÓN DE CONOCIMIENTO EN ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS
• AMBIDEXTRÍA Y PRÁCTICAS DE RECURSOS HUMANOS

Proyectos de investigación

• "TÍTULO DEL PROYECTO: Estrategias de innovación ambidiestras y capital social interno-externo ENTIDAD FINANCIADORA: Ministerio de Economía y Competitividad DURACIÓN: Del 08-08-2012 al 08-08-2015"
• "TÍTULO DEL PROYECTO: La complejidad de los proyectos: Respuestas de capital humano y capital social ENTIDAD FINANCIADORA: Ministerio de Economía y Competitividad DURACIÓN: Del 2016 al 2019"
• "TÍTULO DEL PROYECTO: Los determinantes de la colaboración en proyectos de cooperación internacional para el desarrollo. Un análisis de la eficiencia en la elección de ONGD como canalizadoras de la ayuda oficial al desarrollo no reembolsable ENTIDAD FINANCIADORA: AECID (Ministerio de Asuntos Exteriores) DURACIÓN: Del 01-09-2008 al 28-02-2010"
• TÍTULO DEL PROYECTO: El gobierno y las estrategias de las organizaciones no gubernamentales para el desarrollo. Análisis de las implicaciones en su eficiencia. ENTIDAD FINANCIADORA: Ministerio de Asuntos Exteriores. DURACIÓN: 2003-2004

Publicaciones

• "Martín Cruz, N.; Martín Pérez, V.M.; y Estrada Vaquero, I. (2012): “The influence of organizational design on knowledge transfer”. Journal of Knowledge Management, Vol. 16, no. 3, pp. 418-434."
• "Martín Cruz, N.; Martín Pérez, V.M.; y Gámez Alcalce, C. (2012): “La eficiencia y el misreporting contable en las ONGD españolas. Análisis de proyectos de cooperación internacional para el desarrollo”. Academia Revista Latinoamericana de Administración, Vol. 51, pp. 1-14."
• Martín Pérez, V.M. y Martín Cruz, N. (2015): “The mediating role of affective commitment in the rewards-knowledge transfer relation”. Journal of Knowledge Management, Vol. 19, no. 6, pp. 1167-1185.
• Martín Pérez, V.M. y Martín Cruz, N. (2017): “Efficiency of international cooperation schemata in African countries: A comparative analysis using a data envelopment analysis approach”. South African Journal of Economic and Management Science, Vol. 20, no. 1, pp. 1-13.
• Martín Pérez, V.M. y Martín Cruz, N. (2017): “La Web como mecanismo de transparencia de las ONG. Más allá de la certificación”. Revista Española del Tercer Sector, Vol. 37, pp. 159-190.
• Martín Pérez, V.M.; Martín Cruz, N. y Hernangómez Barahona, J. (2010): "Delegación y sistemas de incentivos en las entidades sin fines de lucro. El caso de las ONGD españolas”. Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, 19(2), 171-190.
• Martín Pérez, V.M.; Martín Cruz, N. y Hernangómez Barahona, J. (2008): “La construcción de la arquitectura organizativa en las entidades sin fines de lucro. El caso de las ONGD en España”. Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa, 14(1), 51-72.
• Hernangómez Barahona, J.; Martín Cruz, N. y Martín Pérez, V.M. (2007): “El deleite de la eficiencia”. Universia Business Review, Vol. 14, pp. 56-67.
• Martín Cruz, N.; Martín Pérez, V.M. y Romero Merino, E. (2008): “La estrategia de las ONGD españolas. Un análisis de sus determinantes”. Revista ICADE, Vol. 73, pp. 283-299.
• Martín Cruz, N.; Hernangómez Barahona, J.; Martín Pérez, V.M.; Trevilla Cantero, C. y Estrada Vaquero, I. (2008): “Las entidades no lucrativas dedicadas a la discapacidad como emprendedores sociales. Un análisis de su capacidad para generar empleo en Castilla y León”. Revista Española del Tercer Sector, Vol. 8, pp. 69-88.
• Martín Pérez, V.M.; Martín Cruz, N. y Hernangómez Barahona, J. (2005): “La valoración de los resultados de las entidades sin fines de lucro. Una aplicación en un análisis de la eficiencia de la arquitectura organizativa de las ONGD españolas”. Revista AECA, Vol. 71, mayo-agosto, pp. 34-40.
• Martín Cruz, N.; Martín Pérez, V.M.; Trevilla Cantero, C. (2009): “Influencia de la motivación intrínseca y extrínseca sobre la transmisión de conocimiento. El caso de una organización sin fines de lucro”. CIRIEC-España. Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, Vol. 66, pp.187-211.
• Martín Cruz, N.; Martín Pérez, V.M.; y Estrada Vaquero, I. (2011): “Esquemas de compensación y transmisión de conocimiento en las entidades no lucrativas. Análisis de un caso bajo el enfoque de stakeholders”. Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, Vol. 20, no. 4, pp. 75-96.
• Prieto-Pastor, I.; Martín Pérez, V.M. y Martín Cruz, N. (2018): “Social capital, knowledge integration and learning in project-based organizations. A CEO-based study”. Journal of Knowledge Management, Vol. 22, no. 8, pp. 1803-1825.
• Martín Pérez, V.M. y Martín Cruz, N. (2020): "Influence of online transparency on efficiency. Analysis of Spanish NGDOs". CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, Vol. 99, pp. 5-35.
• Hernangómez Barahona, J.; Martín Pérez, V.M. y Martín Cruz, N. (2009): “Implicaciones de la organización interna sobre la eficiencia. La aplicación de la teoría de la agencia y la metodología DEA a las ONGD españolas”. Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, Vol. 40, pp. 17-46.