Ficha de investigador
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Teléfono
943-718009
Dirección
Ibarra Zelaia 2
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Gipuzkoa
País Vasco
España
Redes Sociales
Twitter (@SaioaArando), Linkedin: Saioa Arando
Saioa Arando Lasagabaster
Titulación universitaria
Doctora En Administración Y Dirección De Empresas
Universidad/es
Mondragon Unibertsitatea
Departamento
Personas En Cooperación
Doctor en
Doctor En Dirección Y Administración De Empresas Por La Universidad De Deusto
Master Oficial
Proyecto Compartido En Mba
Tesis doctorales
- "A RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL BAJO LA ÓPTICA DE LA GESTIÓN / DIRECCIÓN DE PROYECTOS, Cristina Murillo, 2017, Universidad de Mondragon"
- El proceso de innovación organizacional. Una aproximación a un caso práctico desde la teoría fundamentada, Maria Larraza, 2015, Universidad de Mondragon.
- Modelo para el mejoramiento de la creación de empresas innovadoras y competitivas desde un ámbito universitario de Bogotá: un reto al desarrollo endógeno local regional., Yolanda Bermudez, 2015, Universidad de Mondragon
Saioa Arando Lasagabaster
Categoría profesional
"Coordinadora Científica; Coordinadora Área De Conocimiento"
Pertenece a grupos de investigación
Sí
Grupos a los que pertenece
"Grupo de Investigación ""Retos del Cooperativismo"" de Mondragon Unibertsitatea reconocido por el Gobierno Vasco "
Servicios que puede prestar
acompañamiento en proyectos de participación, gestión del talento
Imparte asignaturas de Economía Social
Sí
Trabaja en emprendimiento
No
Líneas de investigación
- Gestión estratégica del talento
- Modelos organizativos basados en personas
- Mondragon
- Participación de las personas trabajadoras en las organizaciones
Proyectos de investigación
- Personas 4.0 II, Proyecto Financiado por la Diputación Foral de Gipuzkoa (2017)
- Personas 4.0, Proyecto Financiado por la Diputación Foral de Gipuzkoa (2016)
- Valores para Construir una Gipuzkoa Socialmente Responsable (2014)
Publicaciones
- "ARANDO LASAGABASTER, S. & ARENAZA BENGOA, I. (2018): ""Inter-Cooperation Mechanisms in Mondragon: Managing the Crisis of Fagor Electrodomésticos"". Advances in Economic Analysis of Participatory an Labour-Managed Firms. Volume 18"
- ARANDO, S. , GAGO, M., JONES, D. C., & KATO, T. (2014). Estabilidad laboral y productividad en el grupo Eroski. REVESCO: Revista de estudios cooperativos, (114), 35-58.
- ARANDO, S., GAGO, M., JONES, D. C., & KATO, T. (2015). Efficiency in employee-owned enterprises: An econometric case study of Mondragon. ILR Review, 68(2), 398-425.
- ARANDO, S., GAGO, M., PODIVINSKY, J. M., & STEWART, G. (2012). Do labour-managed firms benefit from agglomeration?. Journal of Economic Behavior & Organization, 84(1), 193
- ARANDO, S., PEÑA, I., & VERHEUL, I. (2009). Market entry of firms with different legal forms: an empirical test of the influence of institutional factors. International Entrepreneurship and Management Journal, 5(1), 77-95.